：参加人员要提早清晰，哪些人有必要参加（如重要关连人，决策者），哪些人可选，哪些人列席

  （2）Where：会议地址，内部要提早定会议室。外部要提早确认酒店或会场，外部会场写明交通路线）

  ：日期、时刻，日期留意一起闻名星期几。会议开端的前一天或前半天要做二次提示。会议时长要比预期多定30-60分钟，安排过会议都哭过，你懂的（4）

  ：会议内容，短小精悍列出布景、内容、议题、附件。2，部分会议的个性化技巧

  ：一般都是老板们参加的重要会议，大佬们时刻的和谐很重要。要跟大佬们或秘书，提早一起框定几个时刻规模，最终找到一起的时刻交集。 确认后尽快跟秘书确定时刻，防止被其他人占用。

  ：设置周期性的会议邀约，削减你的作业精力耗费，这类会议比较制式，但假如遗忘了也会呈现问题。

  ：很简单呈现会议评论无果的状况。需求提早列明问题剖析点，把数据资料等文本提早发给参会者了解，保证会议功率，会后经过会议纪要备忘一致和Todo。

  ：这类会议一般有某些定论，需求其他人了解或许履行，所以要清楚的阐明布景和含义，让参会人员知道他为什么参加。

  ：首要是公司方针告诉、训练宣导等，要保证参会人员不遗失，告诉到位，首要会议资料提早发放，一起要有会议报到等要求。

  ：会议邀约表现专业和价值，特别对嘉宾，讲师等内容做包装，烘托会议的价值， H5的会议邀约也是如虎添翼的。

  ：外部会议不像企业内部搭档参加性那么高，最好树立微信群，不断的告诉和提示

  ：交通路线的，主张当地气候，本地特色美食和旅游景点等都能表现会议邀约的细节。4，重要人物嘉宾要点对点独自交流。